Vlajková loď OPEX · Praktický rozvoj vyššieho manažmentu

OPEX
Master Class

Manažéri, ktorí rozhodujú sami.
Firma, ktorá funguje aj bez vás.

10 modulov za 6–8 mesiacov. Každý rieši problém, ktorý poznáte z vlastnej firmy, a končí zadaním, ktoré hneď zavediete v praxi.

ROZSAH10 modulov · 6–8 mesiacov
FORMA5× vo výrobe, 5× online
LEKTORI7 odborníkov z praxe
NAJBLIŽŠÍ ŠTART[doplniť]
PRE KOHO

Majitelia firiem · CEO · Plant Manager · Operations · Production · Quality · Maintenance · Engineering · HR Manager · vedúci výroby · talentovaný supervisor

Čo získate

Neodchádzate s poznámkami, ale so
zmenami vo firme

Vy

  • Prestanete byť poslednou inštanciouManažéri rozhodujú sami a vy získate čas na riadenie firmy.
  • Dohody, ktoré sa naozaj plniaZvládnete odpor a výhovorky bez straty autority.
  • Jasno v osobnej zodpovednostiViete, za čo ručíte vy a za čo firma – skôr, než príde úraz alebo kontrola.

Vaša firma

  • 10 zavedených zmien v závodeKaždé zadanie sa realizuje vo vašej výrobe, nie v šuplíku.
  • Závod riadený systémom, nie hrdinamiKPI, denné ciele a porady, ktoré končia rozhodnutím.
  • Ľudia, ktorí zostanúNováčik samostatný skôr a výroba istá aj pri výpadku kľúčových ľudí.

Do firmy si odnesiete hotové nástroje

Shopfloor board + návod na implementáciuFormát protokolizácie úlohMatica kompetenciíPlán adaptácie nováčikaŠablóny, vzory a formuláreCertifikát OPEX Master Class
Reálne výsledky klientov

Výsledky, ktorými budete inšpirovať
kolegov

−50 %

výrobného odpadu

Úspora 720 000 € v EBIT za jeden rok.

+15 %

priepustnosti výroby

Od odmeňovania cez plánovanie po zaškoľovanie.

3 mes.

namiesto 6 do samostatnosti

Nováčik pracuje samostatne o polovicu skôr.

72 000 €

úspora zo zlepšovákov

Po prvom roku návrhov od pracovníkov.

„…vidím progres v naší výrobě jednak ve výkonu, ale i v leadershipu mých kolegů…“Daniel Lex · CEO & Founder, REMANTE GROUP
„Tréning mal logický sled, bol pripravený, plný praktických skúseností.“Šimon Sýkora · CFO, KOMPOZITUM
V ročníku 2026/27 sa vzdelávajú manažéri z firiemPeikko SlovakiaSaneca PharmaceuticalsPöttingerRefimaTekmar
Ako to funguje

Žiaden kurz – praktický program

KROK 1

Modul

6–8 hodín priamo vo výrobe alebo online. Online moduly sa nahrávajú.

KROK 2

Zadanie do firmy

Konkrétna úloha pre váš závod a osobný 30-dňový záväzok zmeniť vlastné riadenie.

KROK 3

Konzultácia

1 hodina online s lektorom a skupinou týždeň po module.

KROK 4

Ďalší modul

O 2–4 týždne. Na konci prezentujete výsledky a získate certifikát.

Prezenčné moduly prebiehajú vo výrobe vybraného podniku – môže to byť aj váš.

Program

10 modulov

Prezenčne Online
01

Komunikácia

Rozhovory, po ktorých ľudia naozaj urobia, čo sa dohodlo

Prezenčne8 h
  • Príprava manažérskeho rozhovoru a merateľné dohody
  • Spätná väzba bez konfliktu a postup pri neplnení dohôd
  • Odpor, výhovorky a emócie
  • Delegovanie s kontrolnými bodmi
  • Krízová komunikácia a nepríjemné rozhodnutia
02

Leadership

Prestaňte byť poslednou inštanciou vo vlastnej firme

Online8 h
  • Zodpovednosť lídra a práca s egom
  • Autorita cez rozhodnosť a férovosť, bez snahy o popularitu
  • Riadenie výkonu a disciplíny – vedenie bielych aj modrých golierov
  • Rozhodovanie pod tlakom, rozvoj ľudí a sebadisciplína lídra
03

Angažovanosť a odmeňovanie

Odmena, ktorá podporuje výkon, nie len zvyšuje náklady

Online6–8 h
  • Motivátory a demotivátory
  • Prepojenie výkonu, zodpovednosti, kvalifikácie a odmeny
  • Štruktúra pozícií, mzdový systém a firemná kultúra
  • Transparentné odmeňovanie, bonus/malus a porovnanie s trhom
  • Prieskum spokojnosti a jeho interpretácia
04

Zákonné požiadavky na vedúcich zamestnancov

Vedzte, za čo zodpovedáte vy a za čo firma, skôr než to bude treba

Online6–8 h
  • Osobná zodpovednosť vedúcich pri pracovných úrazoch a incidentoch
  • Dokazovanie a dokumentácia
  • Zásady odmeňovania podľa nového zákona
  • Trestná, finančná a pracovnoprávna zodpovednosť
  • Pracovnoprávne minimum, kontroly a inšpekcie
05

Operations management vo výrobnom závode

Závod, ktorý sa riadi číslami a systémom, nie hasením požiarov

Prezenčne6–8 h
  • Systém riadenia závodu, výrobný dispečing a priority
  • Efektívne porady a koordinácia podporných úsekov
  • KPI a ich vlastníctvo
  • Shopfloor kaskáda a riadenie majstrov
  • Protokolizácia úloh a kontrola plnenia
06

Procesy a tvorba systému

Rastite bez chaosu a bez nekonečného navyšovania ľudí

Online6–8 h
  • Popis procesov a mapa procesov
  • Odhaľovanie slabých procesov a šedých zón
  • Jasné roly a kompetencie
  • Dodržiavanie procesov bez eskalácií – zmizne veta „Toto nie je moja robota“
  • Meranie výkonnosti procesov
07

Zlepšovanie procesov

Zlepšovanie, ktoré sa nezastaví po skončení projektu

Prezenčne vo výrobe8 h
  • Zlepšovanie v neistej dobe (VUCA) a Hoshin Kanri
  • LEAN/Toyota, QRM a MCT mapa
  • PDCA, Genchi Genbutsu, A3 report a Gemba Walk
  • Podpora iniciatívy na dielni – vyskúšate si to priamo vo výrobe
08

Štandardizácia a toky

Štandardy, ktoré platia aj vtedy, keď sa nikto nepozerá

Prezenčne vo výrobe8 h
  • Vizuálne riadenie a funkčné 5S s teritóriami
  • Štandardná práca a Andon
  • Ťahové systémy: Kanban, CONWIP, POLCA
  • Takt a Heijunka, úzke miesta, OEE a SMED
09

Zaškoľovanie, adaptácia a zastupiteľnosť

Nováčikovia, ktorí zostanú a začnú fungovať skôr

Online6–8 h
  • Ako adaptácia znižuje fluktuáciu
  • Rovnaký štandard zaškolenia, odmeňovanie školiteľa aj nováčika
  • Plán adaptácie, nábehová krivka a spätná väzba
  • Matica zastupiteľnosti
10

Prezentácia výsledkov

Ukážte, čo ste vo firme skutočne zmenili

Prezenčne8 h · záver
  • Prezentácia výsledkov zo zadaní a súťaž
  • Networking so všetkými lektormi
  • Slávnostný záver – každý účastník môže prizvať 2 hostí
  • Odovzdanie certifikátu (podmienka: 80 % účasť)
Referencie

100+ firiem, ktoré nám dôverujú

ContinentalPorsche Smart Battery ShopFreudenbergKiaLeoniMahleAndritzLearEvonikVacuumschmelzeNissensHydroGarrett MotionConstelliumBonfiglioliSodecia / MatadorChemosvit FoliePPS GroupDatamarsMSM Land SystemsSlovaktualHainbuchWood ServiceCEIT by AssecoSensusTomarkG-TESOrac DecorReutterZVSLegroHernŞişecamSlovak Parcel ServiceHOPI
Lektori

Zostava lektorov, ktorú v takomto
zložení nikde inde nenájdete

Ing. Tomáš Železník
Garant programu · moduly 01, 02, 05, 09

Ing. Tomáš Železník

20 rokov praxe – na dielni prešiel cestu od majstra cez production managera po výkonného riaditeľa. Jeho tréningami prejde každý rok viac ako 400 účastníkov.

Jozef Szabo

Jozef Szabo

Moduly 01, 02

Generálny riaditeľ TOI TOI & DIXI. 20 rokov v riadení slovenských aj medzinárodných firiem.

Jana Fratrič

Jana Fratrič

Modul 03

Špecialistka na organizačné správanie, kultúru a angažovanosť.

Štefan Norulák

Štefan Norulák

Modul 03

15 rokov v odmeňovaní a riadení výkonnosti, 7 rokov viedol HR v Arriva Slovensko.

Jozef Lukajka

Jozef Lukajka

Modul 04

Bývalý inšpektor práce, 12 rokov zastupuje firmy pri štátnych kontrolách a na súdoch.

Renata Novotná

Renata Novotná

Modul 06

20+ rokov nastavuje procesy a riadi zmeny, vedúce roly v agentúre Ipsos.

Lukáš Richter

Lukáš Richter

Moduly 07, 08

14+ rokov praxe, preškolil viac ako 150 firiem. LEAN/TPS, QRM a Kaizen.

Investícia

Zoberte so sebou
zástupcu

Zmena v závode drží, keď ju nesú dvaja. Druhá osoba z rovnakej firmy platí len 250 €.

  • Garancia vrátenia peňazí – nulové riziko
  • Splátky alebo odklad platby – dá sa dohodnúť
  • Moduly 1–9 aj samostatne
OPEX Master Class · 1. osoba5 748 €
OPEX Master Class · 2. osoba z firmy5 748 €250 €
Spolu za dve osoby5 998 €
teda 2 999 € na osobu · ceny bez DPH
Chcem ponuku pre 2 osoby
Ten správny čas je teraz

Rezervujte si miesto v
ďalšom ročníku

Stanete sa tým, kto vo firme udáva smer.

Pošlite nezáväzný dopyt. Ozveme sa do 1 pracovného dňa s ponukou a harmonogramom.

Mária Škarbalová
+421 907 894 631 · maria.skarbalova@opex.sk

Ešte nie ste pripravení na 10 modulov?

Odoberať náš newsletter

Aktuality, novinky, rady a termíny tréningov pre manažérov a majstrov výrobných firiem.