Pre manažérov, ktorí chcú riadiť cez systém, KPI a jasné dohody – nie cez hasenie požiarov.
CEO · Plant Manager · Operations · Production · Quality · Maintenance · Engineering · HR Manager
Každej téme venujeme 90 minút. Žiadna teória do šuplíka – pracujeme na situáciách z vašej výroby.
Ako sa pripraviť na ťažký rozhovor, zvládnuť odpor a výhovorky a dosiahnuť merateľnú dohodu, ktorá sa naozaj plní.
Ako viesť majstrov tak, aby prevzali zodpovednosť za výsledky, za ľudí, za poriadok aj za kvalitu.
Ako nastaviť odmeňovanie tak, aby ľudia vedeli, za čo dostávajú peniaze, a aby podporilo výkon, nie zvyšovalo náklady.
Za čo ručíte osobne a za čo firma – a ako to mať podložené skôr, než príde úraz alebo kontrola.
Ako riadiť závod cez KPI, denné ciele a porady, ktoré končia rozhodnutím, nie hasením požiarov.
Ako nastaviť procesy, roly a kontrolné body tak, aby firma rástla bez chaosu a nestála na jednotlivcoch.
Ako urobiť zo zlepšovania každodenný systém, v ktorom ľudia na dielni sami prichádzajú s nápadmi.
Ako zaviesť štandardy, ktoré ľudia dodržiavajú aj bez kontroly, a tok výroby, v ktorom problém vidíte hneď.
Ako zaškoliť nováčika podľa štandardu, aby bol samostatný skôr, zostal vo firme a vedel zastúpiť kolegu.
Manažér výroby, ktorý prešiel OPEX Master Class, ukáže, čo konkrétne zaviedol, v akom poradí a na čom to skoro stroskotalo.
Roky pracoval vo výrobe ako manažér a dnes pomáha výrobným firmám zlepšovať riadenie majstrov a spoluprácu výroby s HR. Neprináša teóriu z učebníc, ale to, čo funguje na dielni.
1 490 € + DPH / osoba
9. – 10. júna 2027 · Miesto bude upresnené · Max. 20 účastníkov
Aktuality, novinky, rady a termíny tréningov pre manažérov a majstrov výrobných firiem.